Manager Para-Tennis F/H

La FFT, fédération sportive agréée, conformément à la législation en vigueur et à ses statuts, organise et gère les activités du tennis professionnel français. Elle est chargée par délégation ministérielle de promouvoir, d'organiser et de développer le tennis en France, de réunir et de soutenir les clubs affiliés, et de coordonner leurs activités. Elle assure également la représentation de la France par l'engagement des équipes de France dans des manifestations internationales comme la Coupe Davis, la Billie Jean King Cup ou les Jeux Olympiques ainsi que par l'organisation de grands tournois. 

À cet égard, la FFT est l'organisateur officiel de Roland-Garros et du Rolex Paris Masters et détient à ce titre, l'intégralité des droits d'exploitation qui s'y rapportent.

La FFT s’engage en faveur de la diversité, toutes nos offres de postes sont ouvertes aux personnes en situation de handicap.

Poste en CDI à pourvoir dès que possible 

La Fédération Française de Tennis, recherche un manager Para-Tennis, afin de garantir le pilotage stratégique, opérationnel et humain du département Para-Tennis, avec pour objectif de structurer et développer le haut niveau en Para-tennis, de développer le nombre de clubs et de pratiquants, et de faire croitre la notoriété de la pratique, via l’évènementiel et la communication, en ligne avec les ambitions de la Fédération Française de Tennis, et sur l’ensemble des pratiques (tennis fauteuil, sourds et malentendants, ceci tennis).

A ce titre, les missions proposées sont les suivantes : 

1.    Encadrer, fédérer et animer l’équipe Para-tennis 
-    Superviser l’organisation du travail : s’assurer de la répartition optimale des tâches et des responsabilités ;
-    Piloter la performance individuelle et collective : fixer des objectifs clairs pour chaque membre de l’équipe (objectifs SMART : Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels), mener les entretiens annuels d’appréciation, assurer un feedback continu ;
-    Favoriser la montée en compétences et le développement professionnel des collaborateurs ;
-    Favoriser l’engagement et la motivation : créer un environnement de travail stimulant en reconnaissant les réussites et en soutenant les initiatives, et en encourageant le travail d’équipe ;
-    Garantir l’application et le respect des procédures et règles internes : règles sociales, gestion du temps de travail (plannings, congés, absences, télétravail, etc.) et procédures de l’entreprise (RH, sécurité, législation, etc.). ;
-    Être acteur de la prévention des risques professionnels et du bien-être au travail.

2.    Déployer le Plan de Performance Fédéral (PPF) du Para-tennis.
-    Créer le parcours vers le haut niveau pour le Para-tennis
•    Mettre en place les filières de détection permettant de créer un vivier de jeunes athlètes alimentant le haut niveau mondial sur la durée, et ce dès le plus jeune âge
•    Créer les entités régionales dédiées au Para-tennis, en club ou en centre de ligue/comité départemental, pour professionnaliser la filière sur l’ensemble du parcours vers le haut niveau
•    Le cas échéant, rouvrir le pôle France pour finaliser la formation du joueur vers le circuit mondial
-    Veiller à l'application des lignes directrices de la politique sportive au sein des structures locales et nationales.
-    Coordonner les actions avec les partenaires régionaux et nationaux pour aligner les efforts sur les objectifs du PPF. 
-    Développer la pratique du Para-tennis dans toutes ses composantes (tennis fauteuil, sourds et malentendants, ceci tennis) et dans tous les territoires
-    Manager la mise à jour ou la création des contenus de formation sur l’ensemble des pratiques du Para-tennis
-    Augmenter la notoriété du Para-Tennis en collaboration avec les différents services de la fédération pour :
•    Organiser des compétitions donnant une exposition médiatique supérieure à la discipline
•    Rechercher les partenaires permettant d’aider au financement de la stratégie FFT
•    Communiquer sur les bons médias auprès des bonnes cibles